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Overview

BT Digital採用Dynatrace轉型服務營運,以提升客戶體驗

Dynatrace 在其領域中遠遠領先於其他任何解決方案。它憑藉即時識別問題的能力(而非事後30分鐘才發現),提供了立竿見影的價值。
Alex Bell
Chief Architect, BT

About BT

  • 英國領先的固定及行動通訊服務供應商
  • 八千萬客戶
  • 業務遍及180個國家
  • 每年200億英鎊的收入

Industry

  • 電信

Story Snapshot

降低複雜度
統一平台取代16種監控工具
更快的解答
問題根源的識別速度提升高達90%
更佳的成果
在重大產品發佈期間提升穩定性
更高生產力
效率提升措施將於2027年前實現2,800萬英鎊成本節約

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英國電信(BT)正進行全面性的企業數位轉型,目標在於提供卓越的客戶體驗並打造創新產品與服務。為推動此轉型,BT數位部門正將集團關鍵應用程式遷移至基於AWS與Google Cloud的現代化多雲端技術架構,並以ServiceNow為核心建立統一的服務管理能力。然而,轉向雲原生架構的過程為BT的IT服務環境帶來了複雜性。BT數位團隊原需仰賴16種分散式監控工具,方能掌握端對端技術架構的運作狀態。此舉導致難以迅速定位效能問題根源,致使客戶旅程受影響後才得以解決。最終使BT難以實現其追求的卓越客戶體驗目標。

三階段轉型

BT數位部門意識到,必須徹底革新集團的服務運營模式才能實現目標。其團隊需要整合端到端技術環境的全面視圖,並即時掌握用戶旅程動態,從而實現主動式與預測性服務優化。經市場評估後,BT認定Dynatrace最為契合需求,因其具備自動化問題偵測能力,並能將所有應用程式監控功能整合至單一平台。

「我們為BT轉型規劃了三個關鍵階段,」BT企業首席架構師Alex Bell說明:「首先,我們需推動數位營運轉型,藉由雲端遷移驅動流程與服務現代化。其次,我們希望採用AIOps自動化問題偵測與分析,以克服現代營運環境的複雜性。我們認為Dynatrace與ServiceNow的獨特組合,能透過更智能、簡化且自動化的服務運維,為實現此目標提供無可替代的價值。最終,我們的願景是邁向第三階段——在2025年前實現自癒系統,運用Dynatrace與ServiceNow自動化問題解決流程,並精準定位根本原因。」


Dynatrace 在其領域中遠遠領先於其他任何解決方案。它憑藉即時識別問題的能力(而非事後30分鐘才發現),提供了立竿見影的價值。
Alex Bell
Chief Architect, BT

與Dynatrace共度的生活

  • 統一可觀測性 – Dynatrace 在英國電信(BT)端到端技術堆疊中提供單一可信數據源。此舉使 BT Digital 得以用單一整合平台取代 16 套傳統監控工具,助力其實現至 2027 年累計節省 2,800 萬英鎊成本的目標
  • 即時解答 – Dynatrace 的自動化問題偵測功能可即時識別異常狀況,其人工智慧引擎能精準定位問題根源。此舉使平均調查時間 (MTTI) 縮短達 90%,意味著問題能在影響客戶前即被攔截並解決。
  • 成功上線率提升 Dynatrace的AIOps能力深化了對BT數位服務效能的洞察,使團隊能主動優化服務環節以提升客戶體驗。最新iPhone產品發布會充分展現此效益,創下BT史上最穩定的大型產品發布紀錄。
  • 生產力提升 Dynatrace實現的自動化使BT數位團隊得以將生產力提升一倍,讓成員專注於為集團及客戶創造最大價值的任務。隨著BT啟動第三階段數位轉型,邁向以自癒能力為基礎的零運維模式,此效益將更為顯著。

貝爾補充道:「Dynatrace在同類解決方案中遙遙領先。它能即時識別問題,而非事後30分鐘才發現,這帶來了立竿見影的價值。透過Dynatrace,我們能在客戶互動當下即時掌握其使用體驗。我們能即時偵測異常狀況,並追溯至底層基礎架構或程式碼層級找出問題根源。這使我們能在客戶體驗受影響前預先攔截並解決問題。所有這些優勢讓團隊得以專注於數位轉型核心目標:打造業界領先的客戶旅程。」

我們認為Dynatrace與ServiceNow的獨特組合,能透過更智能、簡化且自動化的服務運維,為實現此能力帶來無可估量的價值。
Alex Bell
Chief Architect, BT

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