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Monitoring DevOps

Unifiez les équipes Développement et Opérations autour d’une visibilité en temps réel afin d’accélérer la mise en production et d’améliorer la qualité des logiciels.

En offrant une observabilité de haut niveau sur nos processus de DevOps et nos pipelines de livraison d’applications, Dynatrace nous permet d’anticiper et de traiter les problèmes avant qu’ils ne surviennent. Nous garantissons ainsi la qualité du code livré en production.
Simon pilar
Simon Pilar Responsable des opérations informatiques, ERT

Qu’est-ce que le monitoring DevOps ?

Le monitoring DevOps consiste à observer en continu le comportement des applications, l'état de l’infrastructure et les indicateurs de déploiement à chaque étape du cycle de vie logiciel, afin d’aider les équipes à identifier les problèmes en amont, à en évaluer l’impact et à accélérer les déploiements sans compromettre la fiabilité.

Promouvoir les avantages dans toute l'entreprise

Développer l'activité

Transformez la livraison de logiciels en résultats tangibles

Donnez aux équipes la confiance nécessaire pour déployer des mises à jour, des corrections et des optimisations, du développement jusqu'à la mise en production en passant par les tests, sans ralentir le rythme. La mise en production moderne des logiciels réduit les interruptions de service, améliore l'expérience client et permet à l'entreprise de réagir en temps réel.

Group around computers
Simplifiez-le

Améliorer la rapidité, la qualité et la fiabilité à grande échelle

Mettez en place une infrastructure moderne de livraison logicielle fondée sur l'observabilité, l'automatisation et l'IA. Offrez aux équipes DevOps la visibilité et le contrôle dont elles ont besoin pour détecter les risques plus tôt, automatiser les décisions courantes, limiter les répercussions des incidents et maintenir une cadence de déploiement élevée sans alourdir la charge opérationnelle.

DevOps dashboard
Changer la culture

Favoriser une appropriation collective des résultats en matière de fiabilité et de livraison

Alignez les équipes autour d'une vision commune de la santé du système, de l'impact des déploiements et des risques en production. Un contexte partagé remplace les transferts et les approximations par une coordination, une responsabilité claire et une culture fondée sur des pratiques modernes de livraison logicielle.

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